“创立和拥有这么大的财产，，在旧西藏是不可想像的。。。。”群培次仁说。。。。1959年，，西藏民主刷新前，，群培次仁一家几代为农奴主养马为生，，一家人被外地人称为“达热瓦”(即为农奴主牧马的人)。。。。那时，，占西藏生齿5%的封建农奴主不但拥有95%的社会财产，，还占有农奴的人身自由。。。。

　　位于雅鲁藏布江中上游的仁布县山高谷深、人多地少，，一直受贫穷的煎熬，，是西藏自治区重点扶持的贫困山区。。。。群培次仁20岁出面时，，意识到仅靠几亩土地很难改变一家8口生涯贫困的面目，，于是他依附父辈传下来的木匠手艺四处打工，，在与汉族施工职员的相助中，，他学会了衡宇修建的基本手艺。。。。

　　“政策、机缘、勤劳和智慧，，是我从贫困走向富足的基础原因。。。。”时年49岁的群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。。。。

群培次仁（左一）

　　1982年是改变群培次仁运气的要害一年。。。。中国政府专门召开西藏事情座谈会，，对西藏实验了免征农牧业税等一系列促使农牧民休养生息的政策。。。。这一年，，西藏各地掀起一股新的建设热潮，，他敏锐地捕获到修建业蕴藏的无限商机，，组织村里的28名剩余劳动力建设了修建公司，，承包土木结构的藏式古板修建。。。。

　　“我们只有3辆手推车和一些简朴的工具，，运料全靠人背畜驮。。。。”群培次仁回忆起创业初的情景颇为感伤。。。。他说，，不过我们依赖勤劳和认真施工，，一次次获得认可，，越来越多的客户与我们签订了条约。。。。

　　经由20多年的生长，，达热瓦修建公司现在拥有员工485名，，其中绝大部分是农民。。。。近年来，，随着国家西部大开发战略的实验，，群培次仁将公司的营业从简单的修建业向房地产、水利水电施工等方面一直拓展，，并且在拉萨、山南等地区占有了一定的市场。。。。据统计，，2003年，，公司仅修建业产值就达4083万元，，实现利润613万元。。。。群培次仁是西藏率先富足起来的农牧民之一。。。。记者在西藏农村采访相识到，，“百万富翁”在西藏农村已不是新鲜事，，仅在昌都地区个人收入逾百万的农牧民就不下100人，，他们划分从事运输、工程修建、农副产品加工、民族手工艺品和西藏旅游产品的生产销售等。。。。

　　“西藏农村降生更多的富翁将是一个必定征象。。。。”西藏自治区社会科学院经济战略研究所专家王太福说。。。。他说，，自20世纪80年月以来，，西藏进入了历史上最好的生长时期。。。。中央在西藏实验了以家庭谋划和市场调理为主的生产谋划政策，，解放了农村生产力，，农村经济获得迅速生长。。。。同时，，中央先后召开4次西藏事情座谈会，，一直加大对西藏的投入，，20多年来累计投入牢靠资产投资1000多亿元，，这不但增进了西藏经济社会的生长，，还为包括农牧民在内的西藏各阶级提供了创立财产的绝好时机。。。。