“创立和拥有这么大的财产,,在旧西藏是不可想像的。。。。”群培次仁说。。。。1959年,,西藏民主刷新前,,群培次仁一家几代为农奴主养马为生,,一家人被外地人称为“达热瓦”(即为农奴主牧马的人)。。。。那时,,占西藏生齿5%的封建农奴主不但拥有95%的社会财产,,还占有农奴的人身自由。。。。
位于雅鲁藏布江中上游的仁布县山高谷深、人多地少,,一直受贫穷的煎熬,,是西藏自治区重点扶持的贫困山区。。。。群培次仁20岁出面时,,意识到仅靠几亩土地很难改变一家8口生涯贫困的面目,,于是他依附父辈传下来的木匠手艺四处打工,,在与汉族施工职员的相助中,,他学会了衡宇修建的基本手艺。。。。
“政策、机缘、勤劳和智慧,,是我从贫困走向富足的基础原因。。。。”时年49岁的群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。。。。

群培次仁(左一)
1982年是改变群培次仁运气的要害一年。。。。中国政府专门召开西藏事情座谈会,,对西藏实验了免征农牧业税等一系列促使农牧民休养生息的政策。。。。这一年,,西藏各地掀起一股新的建设热潮,,他敏锐地捕获到修建业蕴藏的无限商机,,组织村里的28名剩余劳动力建设了修建公司,,承包土木结构的藏式古板修建。。。。
“我们只有3辆手推车和一些简朴的工具,,运料全靠人背畜驮。。。。”群培次仁回忆起创业初的情景颇为感伤。。。。他说,,不过我们依赖勤劳和认真施工,,一次次获得认可,,越来越多的客户与我们签订了条约。。。。
经由20多年的生长,,达热瓦修建公司现在拥有员工485名,,其中绝大部分是农民。。。。近年来,,随着国家西部大开发战略的实验,,群培次仁将公司的营业从简单的修建业向房地产、水利水电施工等方面一直拓展,,并且在拉萨、山南等地区占有了一定的市场。。。。据统计,,2003年,,公司仅修建业产值就达4083万元,,实现利润613万元。。。。群培次仁是西藏率先富足起来的农牧民之一。。。。记者在西藏农村采访相识到,,“百万富翁”在西藏农村已不是新鲜事,,仅在昌都地区个人收入逾百万的农牧民就不下100人,,他们划分从事运输、工程修建、农副产品加工、民族手工艺品和西藏旅游产品的生产销售等。。。。
“西藏农村降生更多的富翁将是一个必定征象。。。。”西藏自治区社会科学院经济战略研究所专家王太福说。。。。他说,,自20世纪80年月以来,,西藏进入了历史上最好的生长时期。。。。中央在西藏实验了以家庭谋划和市场调理为主的生产谋划政策,,解放了农村生产力,,农村经济获得迅速生长。。。。同时,,中央先后召开4次西藏事情座谈会,,一直加大对西藏的投入,,20多年来累计投入牢靠资产投资1000多亿元,,这不但增进了西藏经济社会的生长,,还为包括农牧民在内的西藏各阶级提供了创立财产的绝好时机。。。。